always by your side.
Unsere Kunden
Bei esc verstehen wir uns nicht nur als Berater, sondern als strategische Partner unserer Kunden. Wir arbeiten mit Marktführern aus den Branchen finance & insurance, automotive & mobility, public sector und industry zusammen.
Was schätzen unsere Kunden an uns? Nicht nur unsere Fähigkeit, stets innovative Lösungen zu finden, sondern auch unsere Haltung, dass nichts unmöglich ist. Das Vertrauensverhältnis zu unseren Kunden gründet auf exzellenten Ergebnissen und offener Kommunikation.
Unsere Zusammenarbeit geht über reine Beratung hinaus. Wir begleiten unsere Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette: Von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung, und streben dabei stets nach nachhaltigem und werthaltigem Nutzen.
„Kundenzufriedenheit ist unser Antrieb, Vertrauen ist unser Fundament!“
Kai Bowenkamp
Sales
our work.
Referenzen &Auszug Projekte
Microsoft 365 Einführung bei neun Genossenschafts-banken
Im Rahmen von mehreren Projekten direkt vor Ort haben wir neun Genossenschaftsbanken bei der Einführung von M365 unterstützt und begleitet.
Optimierung von Bankprozessen
Im Rahmen des Projekts "Kundensucher, Filiallegitimation und ZustimmungsKampagnenManagement (ZKM)" entwickeln wir Lösungen für verschiedene Bankprozesse.
Implementierung eines modularen Control Center Systems
Im Rahmen eines Projekts zur Entwicklung eines modularen Control Center Systems wurden unsere Experten als Projektleiter, Architekt, Leistungsverantwortlicher und FIM-Methodenexperten für erneuerbare Energien eingesetzt.
Unterstützung Entwicklung webbasierter Arbeitsplatz
In Kooperation mit einem namhaften Dienstleister für Information und Kommunikation der öffentlichen Verwaltung wurde die dPhoenixSuite entwickelt, ein digital souveräner Arbeitsplatz für den öffentlichen Sektor.
Fit for Future
Die aktuellen Anforderungen an ein Unternehmen für intelligente Übergabesysteme sowie das Wachstum der vergangenen Monate erfordern nicht nur Änderungen in technischer Hinsicht.
Windows 10 Compliance
Mit der Entscheidung zur Windows 10 Einführung stand auch die Überarbeitung und Anpassung der Rechtsvorschriften und den daraus abgeleiteten internen Governance-Regelungen eines Versicherungsunternehmen an.
Datenschutz-Grundverordnung- EU-DSGVO
Mit dem Projekt EU-DSGVO verfolgte ein international tätiges Dienstleistungsunternehmen die Anpassung an die im Mai 2018 wirksam gewordene europäische Datenschutz-Grundverordnung.
Planung und Rollout einer „Private Cloud“
Nach der Fusion zweier Dienstleister musste die IT-Landschaft überarbeitet und den neuen Gegebenheiten angepasst werden. Ausgearbeitet wurden drei unterschiedliche Ansätze, aus denen sich unser Kunde für eine „Private-Cloud-Umgebung“ entschied.
Verbesserte Collaboration durch Skype4Business
Die vorhandene, 7000 Ports umfassende, TK-Infrastruktur eines Versicherungs- und Finanzdienstleistungskonzern wurde durch eine moderne Unified Communication Plattform abgelöst.
Service-Desk: Transition und Betrieb
Der bestehende Service Desk, welcher insgesamt ca. 240.000 Anrufe pro Jahr bearbeitet, sollte modernisiert werden.
RZ-Transition
Das Projektziel liegt in der Übertragung der Verantwortung der Services für die von einem Fahrzeug- und Maschinenbaukonzern eingesetzten Applikationen vom Bestandslieferanten hin zum neuen Servicepartner.
Datacenter Transition
Die Rechenzentrumsinfrastruktur eines Finanzinstitutes genügte nicht mehr den Anforderungen. Somit stand der Umzug der Applikationen an den neuen Standort an
Data Center Relocation
Das Projekt Data Center Relocation sorgte für den reibungslosen Provider-/Standortwechsel des Rechenzentrums für die Betreuung von Partner Brands eines Telekommunikationsunternehmens.
BackUp Rechenzentrum
Im Projekt BackUp Rechenzentrum lag die Verantwortung der esc in der Bereitstellung eines zweiten Rechenzentrums zur Gewährleistung der Verfügbarkeit der IT-Services.
Rollout einer modernen Windows 10 Infrastruktur
Bis zur Abkündigung von Windows 7 benötigten alle 12.000 User, verteilt auf zwei Hauptstandorte, eine neue und somit modernere Windows 10-Arbeitsplatzumgebung.
Microsoft SharePoint Einführung
Die Vorteile der vernetzten Zusammenarbeit liegen nicht erst seit März 2020 auf der Hand. Microsoft hat mit SharePoint eine innovative Collaboration-Lösung, welche auch unserem Kunden vielfältige Vorteile eröffnet.
Cloud-Rollout
Nach dem die Strategie im Cloud-Projekt festgelegt und verabschiedet war, galt es diese Arbeitsergebnisse bei den mehr als 1000 Finanzinstituten auszurollen.
Sales Force Einführung
Ein Messe-Veranstalter führt zur Ablösung Ihres bestehendem CRM-Tools Sales Force ein.
Modernisierung aller Infrastrukturkomponenten
Für einen nationalen Konzern, der Versicherungs- und Finanzdienstleistungen anbietet, wurde die umfassende Modernisierung aller Infrastrukturkomponenten durchgeführt.
Einführung intelligenter Übergabesysteme
Das Unternehmen für intelligente Übergabesysteme entwickelt auf Basis der bewährten selbstentwickelten Lösung eine neue Fuhrparkmanagement-Software.
Berechtigungs-Management nach BAIT und MaRisk
Um den Vorgaben nach BAIT und MaRisk zu entsprechen, wurde ein umfassendes Programm angestoßen, unter dem sich einzelne IT-Projekte gezielt um die Umsetzung der Anforderungen kümmern.
Roadmap für das Systems Management
Die Neugestaltung der IT-Roadmap im Bereich Enterprise Architecture Management sowie die Ausarbeitung einer neuen IT- Cloud-Strategie und Client-Strategie wurde im März 2019 der esc verantwortlich übertragen.
IT-Management Beratung für Container Technologie
Die esc Consulting-Expertise im Bereich von IT-Strategie und Organisationsberatung erhält Einzug in den Public Sector. 2019 erhielten wir den Auftrag für die IT-Managementberatung und der Erstellung einer Container- sowie DevOps-Strategie.
Konzeptionierung und Realisierung eines Vertriebstools zur Berechnung der realen Kennzahlen in der Intralogistik
„Wir stehen immer wieder vor der Herausforderung, unseren Kunden auf einfache und verständliche Weise aufzuzeigen, welche Antriebstechnologie hinsichtlich der möglichen Kosteneinsparungen die ideale für sie ist. Hierbei geht es insbesondere um die Betrachtung der CO2-Emissionen der gesamten Flotte, sowie der Total Cost of Ownership beim Fahrzeugkauf. Das Optimierungspotential dabei bestand in der Transformation der Mathematik in ein benutzerfreundliches Tool. Dieses Szenario wurde gemeinsam mit esc konzeptioniert und anschließend kundenfreundlich umgesetzt. Die Zusammenarbeit war auf Augenhöhe, unkompliziert und stets professionell. Durch die effektive Umsetzung unserer Anforderungen wuchs – mit voranschreitendem Projektfortschritt – stets die Vorfreude auf das Endresultat.“
– Jan Schermann | Referent Pre Sales | Jungheinrich AG
Entwicklung eines Chatbots
„Unser Ziel war es, einen Chatbot für die Beratung unserer Versicherten zum Thema „Hautgesundheit im Beruf“ zu entwickeln. Der Fokus lag auf der Evaluation des Nutzens sowie den Fragen nach der Akzeptanz, der Usability sowie des Nutzungsverhaltens – solch eines Bots.
Hierbei hat die evolving systems consulting GmbH unsere Anforderungen übersetzt und uns bei der technischen Umsetzung unterstützt. Besonders beeindruckt hat uns die Kreativität bei der Lösungsfindung sowie die Reaktion bei kurzfristigen Änderungen der Anforderungen.“
– Björn Teigelake, Referent BGW
Realisierung eines softwarebasierten Ideenmanagements
„Mit unserem seit mehr als 25 Jahren etabliertem Ideenmanagement schaffen wir echten Mehrwert. Wir fördern die Innovationskraft, tragen zur Mitarbeiterzufriedenheit bei und generieren gleichzeitig messbare Einsparungen. Die evolving systems consulting GmbH hat uns in den letzten Monaten eine Software entwickelt, die unsere Anforderungen zu 100% abdeckt, intuitiv bedienbar ist und unsere Prozesse in Zukunft unterstützen wird. Das Projekt, inklusive der Ablösung eines Altsystems mit Datenmigration, verlief aus unserer Sicht nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch und in der Zusammenarbeit mit den einzelnen Kolleginnen und Kollegen außerordentlich gut. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und Unterstützung.“
– Dipl.-Ing. Jakob Zeilinger | Leitung AMAG Managementsysteme | Austria Metall GmbH
Modernisierung unseres Verwaltungswerkzeugs
„Um die Prozesse unseres Verwaltungswerkzeugs für unsere ehrenamtlichen Kund*innen zu modernisieren und zu verbessern, haben wir mit der evolving systems consulting GmbH zusammengearbeitet. Gemeinsam haben wir unsere bestehende Anwendung und ihre Funktionen überprüft, neu strukturiert, die wichtigsten Kernfunktionen identifiziert, ein neues Design entwickelt und ein geeignetes Architekturkonzept erarbeitet. Wir schätzen die professionelle und unkomplizierte Zusammenarbeit sehr und sind sehr zufrieden mit dem Ergebnis.“
SoCura gGmbH