Who we are: Experts at the interface of business and technology
At the evolving systems consulting GmbH you will find a unique mix of IT consultants, strategy consultants, business consultants, bank consultants, auditors, and information security officers. Our interdisciplinary team of experts not only brings extensive knowledge and many years of experience to the table, but also possesses a passion for innovation and excellence.
Our industry focus: Deep expertise in all areas
Whether in automotive & mobility, finance & insurance, public sector, or industry – we specialize in overcoming industry specific challenges. Our targeted focus allows us to develop customized strategies and solutions tailored directly to the needs and requirements of our clients.
What defines us: More than just consulting.
Our team consists of enthusiastic section navigators, security experts, concept developers, visionaries, security missionaries, and financial and IT professionals. We are not only consultants, we are visionaries with a clear mission to push the boundaries of what is possible and achieve sustainable results. Our work is based on the belief that there is always a way to increase efficiency, ensure safety and drive innovation.
Our values: The compass that guides us
Trust, Responsibility, Reliability, as well as Joy & Fun are the foundation of our work. They are reflected in everything we do, from how we interact with each other and our clients, to the execution of our projects. These principles form the basis for our success and the building of long-term, trustworthy relationships.
Our vision: Paving the way for evolution
Every day we create new solutions for companies and employees. We not only want to challenge the status quo, but also proactively shape the future.
Our mission: Making the impossible possible together
“Let’s stay realistic and tackle the impossible together.” This mission drives us to view every obstacle as an opportunity and achieve outstanding results. We believe that with the right team, the right attitude, and a good strategy, anything is possible.
Take the first step towards evolution
evolving systems consulting GmbH is your partner for business consulting, providing advice and support. Contact us to find out how we can accelerate your company’s development.
Our Services
We assist banks and financial institutions in optimizing their IT systems and processes and adapting them to new requirements. Our services include the analysis and optimization of business processes, consulting on the implementation of new IT systems, designing and implementing solutions to meet regulatory requirements, project management, and employee training. Our banking IT consultants ensure everything functions smoothly, securely, and in compliance with banking regulations.
We offer comprehensive consulting services in the field of digital inclusion and accessibility. Our team of experts assists companies in making their websites, applications, and digital content accessible. With a focus on Eye-Able and inclusion, we support our clients in integrating accessibility features according to international standards such as WCAG. Our services include management circle, accessibility assessments, training, and awareness workshops for your company’s target groups. Our goal is to create an inclusive and user-friendly online experience for all users and to support companies in their digital transformation and associated WCAG certification.
IT governance and security plays a crucial role in effectively managing and securing the information technology in your
company. Governance defines clear responsibilities and decision-making structures to ensure the alignment of IT strategy with business objectives.
Security measures such as access controls and encryption ensure the confidentiality, integrity, and availability of data, strengthen the IT infrastructure, and enhance the trust of customers and business partners.
Organizational development is a strategic process for continuously improving the performance and adaptability of your company. We design structures, processes, culture and promote the willingness to change to optimally achieve your goals.
Organizational development promotes innovation and creates a positive work environment for identifying strengths, weaknesses, and areas for development.
Process management includes the planning, control, and optimization of business processes to improve processes, reduce costs and increase quality. Through a clear definition, documentation and analysis of processes, weak points are identified, measures for continuous improvement are initiated and effective use of resources is enabled.
The process-oriented mindset promotes collaboration, creates innovation and growth and keeps your company flexible and sustainable.
Our IT business consulting supports companies in optimizing their IT strategies, processes, and systems to achieve their business goals. Tasks include analyzing business requirements, developing IT solutions, supporting the implementation of new technologies, project management, assessing IT risks and advising on digital transformation. Our IT business consultants help you use your IT effectively and develop innovations.
References
Betrieb und Weiterentwicklung einer Mobilitätsverwaltungsplattform für das Fuhrparkmanagement eines deutschen Automobilherstellers.
Auftrag
In 14-tägigen Sprints unterstützen wir den Betrieb und die agile Weiterentwicklung einer durch den Auftraggeber eingekauften Fuhrparkmanagement-Software inkl. Integration von Schlüsselausgabe-Terminals für die kontaktlose Übergabe von KFZ-Schlüsseln.
Unsere Aufgaben im Detail
- Ausarbeitung und Erstellung einer Business Capability Map
- Beratung bei der Einführung skalierbarer agiler Methoden (SAFe)
- Übernahme Product-Ownerschaft für ein komplettes agiles Team
- Übernahme der Business Analysten-Aufgaben in mehreren Teams
Mitarbeit bei der Erneuerung der Systemlandschaft eines deutschen Automobilherstellers im Kontext der Fuhrpark-Verwaltung.
Auftrag
Unterstützung eines deutschen Automobilherstellers bei der Neugestaltung seiner Systemlandschaft im Kontext der Fuhrparkverwaltung.
Unsere Aufgaben im Detail
- Ausarbeitung und Erstellung einer Business Capability Map
- Beratung bei der Einführung skalierbarer agiler Methoden (SAFe)
- Übernahme Product-Ownerschaft für ein komplettes agiles Team
- Übernahme der Business Analysten-Aufgaben in mehreren Teams
Agile Entwicklung einer Webkomponenten für die Kundensuche auf Bank- und Vertriebsarbeitsplätzen und Bereitstellung eines modularen Bausteins, der über eine API-Schnittstelle an weitere Systeme angeschlossen werden kann.
Auftrag
Ein Kundensuchgerät ist sowohl am Bankarbeitsplatz als auch im Vertrieb erforderlich, damit der Bankberater in der Lage ist, einen Kunden im Datenbestand der entsprechenden Bank zu finden, zu identifizieren und in fachlichen Prozessen zu unterstützen.
Unsere Aufgaben im Detail
- Software-Entwicklung inkl. Test & Abnahme im Rahmen von 14-tägigen Sprints
- Umstellung der Anwendung von RBF+ auf Angular-Bais
- Bereitstellung der Anwendung als Webkomponenten und Baustein für andere Fachprozesse über eine API-Schnittstelle
- Unterstützung beim Aufbau der skalierten agilen Organisation durch einen Agile Coach
- Bereitstellung Scrum Master
- Bereitstellung Product Owner
- Bereitstellung agiles Software-Entwicklungsteam
Agile Entwicklung einer Oberfläche zur Erfassung von Legitimationsdaten von Neu- und Bestandskunden, die einfach und intuitiv zu bedienen ist.
Auftrag
Im Rahmen der Digitalisierungsoffensive realisiert unser Kunde im Finanzwesen Vertriebs- und Serviceprozesse an der digitalen Kundenschnittstelle auf einer hochmodernen und offenen Plattform neu. Die Vernetzung aller Vertriebskanäle – digital, hybrid und ganz klassisch persönlich vor Ort – ermöglicht, den Bankkunden eine herausragende Customer Experience.
Um dies zu erreichen wurde der Bankprozess “Legitimation erfassen” entwickelt. Bestehende Legitimationsprozesse sollen konsolidiert und zentralisiert werden, um Mehraufwand zu vermeiden.
Unsere Aufgaben im Detail
- Software-Entwicklung inkl. Test & Abnahme im Rahmen von 14-tägigen Sprints
- Entwicklung einer Webkomponente, die als Baustein in andere Fachprozesse integriert werden kann
- Unterstützung beim Aufbau einer agilen Organisation durch einen Agile Coach
- Bereitstellung Scrum Master
- Bereitstellung Product Owner
- Bereitstellung agiles SW-Entwicklungsteam
Agile Entwicklung einer Funktionalität zur Einholung von Genehmigungen für Vertrags- und Konditionsänderungen im Bankenumfeld.
Auftrag
Seit dem Urteil des BGH vom 27. April 2021 (Az. XI ZR 26/20) bedarf es bei Änderungen von Entgelten der aktiven Zustimmung des Kunden. Generell gilt das für eine Anpassung der Sonderbedingungen (SondB) und der Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Banken sind gezwungen, die aktive Zustimmung ihrer Kunden zu den AGB, den SondB und dem Preis- und Leistungsverzeichnis (PLV) einzuholen. Gemäß den gesetzlichen Bestimmungen ist es erforderlich, dass zwischen dem Angebot der Bank zur Änderung einschließlich der Bereitstellung der Informationen auf einem dauerhaften Datenträger und der Wirksamkeit der Änderung mindestens zwei Monate und 1 Tag liegen. Auch im Präsenzgeschäft gilt diese Zweimonatsfrist, und zwar auch bei freiwilliger Zustimmung. Wenn der Kunde nicht innerhalb dieser Frist zustimmt, kann die Änderung nicht umgesetzt werden und das ursprüngliche Entgelt bleibt erhalten. Bei einer nicht erfolgten Zustimmung gelten die alten Bedingungen weiterhin.
Unser Auftrag war es, eine Software für die Einholung der Zustimmung dieser Vertrags- und Konditionsänderungen zu entwickeln.
Unsere Aufgaben im Detail
- Software-Entwicklung inkl. Test & Abnahme im Rahmen von 14-tägigen Sprints
- Unterstützung beim Aufbau einer agilen Organisation durch einen Agile Coach
- Unterstützung des Product Owners bei der Prozesssteuerung
- Bereitstellung Scrum Master
- Bereitstellung Business Analyst
- Bereitstellung Product Owner
- Bereitstellung agiles SW-Entwicklungsteam